Năm 2009 Công ty Cổ phần Him Lam xếp hạng 3 trong số các doanh nghiệp bất động sản Việt Nam. Giới làm ăn địa ốc và cả khách hàng khi nói đến Công ty Him Lam đều tỏ thái độ rất tin tưởng bởi phong cách làm việc chuyên nghiệp và đặc biệt là trọng chữ tín trong kinh doanh của Him Lam.

Nhiều năm qua, Him Lam luôn tự hào về hiệu quả đầu tư đối với các sản phẩm bất động sản của mình. Các sản phẩm của Him Lam luôn đem lại hiệu quả đầu tư tốt cho khách hàng, suất sinh lợi luôn đạt hoặc vượt kỳ vọng. Ngoài ra, môi trường sống và các tiện ích của các khu dân cư – đô thị do Him Lam phát triển hoặc xây dựng luôn tạo cho cư dân một môi trường gần gũi với thiên nhiên, có các tiện ích cơ bản như công viên, trường học...

Trong lĩnh vực bất động sản, mỗi dự án đều phải tạo được dấu ấn, điểm nhấn trong bức tranh đẹp về quy hoạch, kiến trúc của từng khu vực, thành phố; xây dựng các khu đô thị mới quy mô và đẳng cấp, đủ công năng và tiện ích, đồng thời phải chú trọng bảo vệ môi trường. Him Lam đã được biết đến với các dự án đầu tư xây dựng đô thị như : Him Lam – Kênh Tẻ Quận 7, Him Lam – Bình Hưng, Bình Chánh; Him Lam – Đồng Diều quận 8 tại Tp.HCM… và đang triển khai Khu công viên công nghệ thông tin Hà Nội – Cửa sổ nhìn ra thế giới…đều xây dựng hoàn chỉnh đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, đồng bộ về hạ tầng xã hội.

Theo ý kiến của ông Trần Văn Tĩnh – Tổng Giám đốc Công ty Him Lam, thành tựu Him Lam đạt được đến ngày hôm nay là sự kết hợp của nhiều yếu tố, trong đó, trước tiên phải kể đến hệ thống quản lý linh hoạt. Linh hoạt trong việc xử lý công việc theo các quy định  trước tại công ty nhằm đảm bảo đúng tiến độ, linh hoạt trong cách giải quyết các yêu cầu của khách hàng đối với các sản phẩm công ty. Điều này giúp Him Lam có thể giải quyết các công việc - vấn đề nhanh, hiệu quả, kịp thời.

Mặt khác việc cân bằng và hài hòa lợi ích giữa nhà nước, xã hội, khách hàng, doanh nghiệp cũng là một yếu tố giúp Him Lam có được sự phát triển bền vững. Từ một doanh nghiệp nhỏ ban đầu, qua quá trình 15 năm phấn đấu xây dựng và phát triển, ngày nay Him Lam đã trở thành một doanh nghiệp vững mạnh.

Khi người lính làm giáo dục

Trong sự thành công của Him Lam không thể không nhắc đến Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Him Lam-ông Trần Văn Tĩnh. Và cũng chính ông là người phát động chương trình xây dựng trường học cho các địa phương nghèo.

Thấu hiểu được những khó khăn gian khổ của những đứa trẻ vùng quê nghèo không có điều kiện đến trường, ngay từ những ngày đầu làm kinh doanh ông đã cố gắng làm việc thật nhiều và ước mong sau này mình sẽ giàu có để có điều kiện xây dựng trường học tặng các địa phương để các em nhỏ được đến trường dưới những lớp học khang trang. Chỉ sau 4 năm, Công ty hoạt động có hiệu quả, Công ty đã bỏ ra hơn 2 tỷ đồng xây dựng trường tiểu học tại Quế Võ, Bắc Ninh, nơi ông đã sinh ra và lớn lên.

Từ đó, cứ mỗi vùng quê nghèo khó nơi ông đến đều được Công ty xây dựng trường học tặng cho địa phương. Đến nay, Công ty của ông đã xây tặng 31 trường học cho những vùng quê nghèo khó thuộc 19 tỉnh, thành trong cả nước, ngòai ra còn có 12 ngôi trường nữa đang được khởi công. Tổng kinh phí xây dựng trường học của Him lam tính đến thời điểm này là hơn 300 tỷ đồng. Để cùng đóng góp với nhân dân Thủ Đô trong đợt xây dựng thành tích chào mừng Đại lễ 1000 năm Thăng Long – Hà Nội, Công ty Cổ Phần Him Lam đã đang xây dựng trường Trung học Cơ sở Tiến Xuân tại Huyện Thạch Thất, Thành phố Hà Nội.

Ông Trần Văn Tĩnh cho biết: Công ty tặng trường học là vì trường học tốt sẽ góp phần đào tạo nguồn nhân lực tốt cho đất nước. Quan trọng nhất vẫn là đào tạo con người. Hơn nữa, hình ảnh các cháu nhỏ chưa bước vào đời đã phải ngồi học dưới mái trường cũ nát thiếu thốn các điều kiện dạy và học luôn ám ảnh ông. Điều đó đã thôi thúc ông xây dựng nhiều trường học các cấp đạt chuẩn quốc gia để mang đến cho các cháu con đường tri thức, con đường ngắn nhất và hiệu quả nhất đến với thành công trong cuộc sống.

Kế họach đến năm 2020, Him Lam sẽ xây dựng tặng mỗi tỉnh, thành trong cả nước ít nhất một ngôi trường học. Không dừng lại ở đó. Công ty Him  Lam còn ý định xây dựng cả một hệ thống trường đào tạo nghề cho công nhân và lao động phổ thông để xuất khẩu sang nước ngòai.

Ông Tĩnh phân tích, lao động của nước ta xuất sang nước ngòai chủ yếu là “lao động thô”, tức là chưa qua đào tạo với đồng lương rất thấp. Tình trạng công nhân thất nghiệp về nước trong thời gian qua không khỏi cho ông những suy nghĩ về một nguồn xuất khẩu “lao động tinh”. Công nhân thất nghiệp trở về nông thôn, lao động nông thôn dư thừa dễ dẫn tới nhiều tệ nạn xã hội. Ông cho rằng, muốn xóa đói giảm nghèo và tệ nạn xã hội tận gốc thì phải tạo cho những lao động nhàn rỗi công ăn việc làm ổn định.

Dự kiến, năm năm nữa hòan thành mục tiêu trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, Công ty ông sẽ cho xây dựng hàng lọat những ngôi trường dành cho công nhân. Và ý tưởng này đã từng bước được hiện thực bằng việc ra đời Công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực Khai Minh vào năm 2009.